Elektronikindustrie

Steigende Ansprüche an die Produktentwicklung, Innovationsdruck und ein intensiver Wettbewerb stellt die zumeist familiengeführten Unternehmen vor große Herausforderungen. Viele kämpfen mit zunehmend kleiner werdenden Losgrößen und einer steigenden Variantenvielfalt, langen Durchlaufzeiten und hohen Produktionskosten. Die Hersteller müssen auf diese Herausforderungen mit effizienten Innovationsprozessen und einem strikten Kostenmanagement reagieren. Zudem sollten die Chancen, die die Digitalisierung bietet, genutzt werden.

Unsere Leistungen in der Elektronikindustrie
Wir unterstützen Unternehmen, nachhaltig Produktion und Prozesse zu optimieren, beim Innovationsmanagement, bei der strategischen Weiterentwicklung und bei Mergers & Acquisitions

Wir beraten und begleiten unsere Kunden in allen strategischen und operativen Aufgabenstellungen:
•    Steigerung der Finanz- und Ertragskraft
•    Gesamtheitliche Restrukturierung
•    Interimsmanagement
•    Absicherung von Liefermengen
•    Effektivität bei der Bemusterung
•    Optimierung der Anlagenauslastung
•    Fertigungsanläufe
•    Optimierung der Bestände
•    Aufbau und Steuerung des Produktionsverbunds
•    Sicherung der Neuanläufe zum SOP
•    Wertanalyse (Design-to-Cost)
•    Umsetzung von Null-Fehler-Strategien
•    Supply-Chain-Management
•    Projektmanagement
•    Optimierung der Finanz- und Liquiditätssteuerung
•    Einführung von Distributorenkonzepten
•    Strategieentwicklung
•    Wertsteigerung des Unternehmens (EVA)
•    Mergers & Acquisitions
•    Due Diligence